产品运营 | 第6页 | 互联网的一些事-尊龙人生就是博

  • 直播带货的未来会如何发展,还很难下结论。不过既然眼下是流量洼地,先下手为强咯。

    2019年12月30日
  • 软文投放和效果广告投放一样,都是有技巧的,需要不断试错和学习。

    产品运营 2019年12月23日
  • 这也是所有企业的共同需求,首先获客是排在首位的了,有了客户,有了收益、利润,才有机会去做品牌,一上来就打品牌,没有销量和资金储备,结果就比较惨了。品牌中分为免费资源和付费资源,也就是自媒体和广告资源,做这个计…

    2019年12月16日
  • 以铜为镜可以正衣冠,以李佳琦为鉴可以知全盘运营。

    2019年12月9日
  • 成为头号运营,需要时间,需要经验,更需要的是有全盘运营的思维。

    2019年12月2日
  • 初创企业做八卦式营销,真的是首要的。

    2019年11月25日
  • 产品或者服务被用户认可,符号被用户认知,想成为超级符号,扩大市场规模无疑是接下来必走的路。

    2019年11月18日
  • 未来企业对短视频的需求,如同现在对新媒体运营的需求一样,是刚需。

    2019年11月11日
  • 想玩转内容和渠道,绝对不是一朝一夕可以练出来的,冰冻三尺非一日之寒。

    2019年11月4日
  • 记住,千万不要干给和尚卖梳子的傻事!鸡汤文看看就行,不要当真,当真你就输了。

    2019年10月28日
  • 如何拿捏好活动和服务之间的关系十分的重要,不要过分的依赖于活动,也不要完全没有活动。

    2019年10月21日
  • 应了那句话,眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。

    2019年10月15日
  • 盘点互联网公司的那些史诗级运营事故

    应对运营事故,要有预案和不定期演练,就像消防练习一样,不发生是好事,而一旦发生,必定会是一次大考。怎样能做到泰山崩于前而面不改色心不跳,迅速制定出合理有效的尊龙人生就是博的解决方案,是衡量公司负责人是否称职的一项标准。

    2019年10月9日
  • 互联网公司不打卡,是因为公司的产品研发都是定量的,打不打卡不重要,重要的是在deadline之前,一定要完成任务,如果要完成任务,一天12个小时都不够用,哪还有心思计较迟到呢。团队真的要是散漫,是不可能形成战…

    2019年10月9日
  • 然而刚开始做活动(我从活动运营入的门),就被现实狠狠的打了脸,做了几次活动效果完全没法看,而且也不知道效果差的原因在哪里,憋得实在没有办法,就去找了师傅,他说:我做一遍,你协助我,看我每个环节的做法,学一…

    产品运营 2019年10月9日
  • 打造网红店的五个环节,看起来简单,实际上操作起来很有讲究,任何一个环节没做到位都会影响到最终结果。

    产品运营 2019年10月9日
  • 成交量化首先要做的是流程的量化,在客户跟进流程、服务流程中不能出纰漏,比如第一次见客户,需要带名片、尊龙凯时官网入口的介绍图册、尊龙凯时官网入口的介绍ppt、迷你版投影仪、工衣等硬件,以及软件中的牢记公司经典案例、公司的实力等等,这…

    产品运营 2019年10月9日
  • 不要把目光只停留在短板上面,如果是些扶不起的阿斗,付出了时间和精力在上面,又没有结果,那真的是劳民又伤财了。

    2019年10月9日
  • 如果你们的企业还没有做营销推广,不如现在就从最简单的新闻投放开始做起吧。

    产品运营 2019年10月9日
  • 传统企业转型互联网说难也难,说简单也简单。所谓难者不会,会者不难。只要方法得当,成功转型互联网不是难事。什么方法呢?意识、意识、还是意识,意识不到,努力白费。

    2019年10月9日
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